Sobre este blog


En este blog vamos a recolectar diversos recursos sobre las TIC su impacto a nivel empresarial y la gestión del conocimiento.

Los autores actualmente son estudiantes de la Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV/EHU). Anteriormente, los autores fueron alumnos del Campus Virtual Compartido del Grupo 9 de Universidades, que cursaron la asignatura Groupware en la gestión del conocimiento, que se impartía desde la Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV/EHU).

Esperamos que estos recursos puedan servir a los lectores de este blog a comprender y revisar distintas dimensiones de las tecnologías de la información y de la comunicación en el mundo empresarial.


Mostrando entradas con la etiqueta compromiso. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta compromiso. Mostrar todas las entradas

martes, 5 de marzo de 2013

Ganar como equipo o morir como individuo




Una de las formas más claras para poder entender en que consiste el trabajo en equipo está en el mundo del deporte, como les hace ver el entrenador del equipo de fútbol americano Al Pacino en la película "Un domingo cualquiera" mediante una charla de motivación antes del partido más importante de la temporada, donde les demuestra que el esfuerzo,la superación,el tesón, el trabajo día a día, la confianza en tus compañeros, creer en uno mismo y la constancia son ventajas de trabajar en equipo. Cada una de estas cualidades son una pulgada y la suma de todas ellas va marcar la diferencia entre ganar o perder, el éxito o el fracaso.

Aquel que va a por todas es el que conseguirá su propósito, y da entender que en todo equipo hay un líder que los guía al objetivo dando todo por los demás y espera que cada miembro del equipo individualmente, cuando surja la ocasión, de lo mismo por él. Por tanto esa es una de las claves para ganar como equipo o fracasar individualmente.

Termino formulando las siguientes cuestiónes : ¿Una persona puede ganar un partido ? ¿Y para ganar una temporada puede él sólo o necesita un equipo que le apoye?



jueves, 28 de febrero de 2013

TRABAJO EN EQUIPO






El vídeo anterior esta realizado por una compañía que ayuda a las empresas a la hora de seleccionar su personal.

En él se refleja con claridad el concepto de trabajo en equipo, donde todos los miembros deben ir en la misma dirección, uniendo sus fuerzas para alcanzar el éxito de la empresa. Se muestran, también, los distintos tipos de personas que nos podemos encontrar a la hora de trabajar: los productores, hacedor eficiente y menos eficiente, fuente potencial de problemas y persona supresiva.

La persona "Productor" seria el jefe o encargado, y para él, también se muestran las soluciones posibles y eficaces para que el trabajo en equipo pueda desarrollarse con normalidad sin que las personas "Supresivas" (aquellas que impiden realizar el trabajo correctamente) entorpezcan a los demás.

Las preguntas que pongo a debate son: 


  1. ¿Que deben hacer los compañeros eficientes cuando el jefe no toma las soluciones correctas?
  2. ¿Deben los compañeros eficientes volverse pasivos debido a la indiferencia de "Productor"?



En mi opinión, cuando un "Productor" se muestra impasible ante las actitudes negativas de algunos trabajadores, la mejor solución seria la protesta de todos los compañeros hacia esa persona que entorpece su trabajo (tal y como se ve en el video), e intentar que de una vez por todas el encargado de resolver esa situación ponga punto y final a su actitud, con una sanción o incluso, excluyéndolo del equipo de trabajo.






Blogalaxia Tags:

martes, 26 de febrero de 2013

A vueltas con el trabajo en equipo

En febrero del 2010...

En el siguiente video se ilustra una de las razones de fracaso en la implantación del trabajo en grupo en la empresa: "...ese no es mi problema..."


En febrero de 2013...



¿Si me has leído... que opinás?...

lunes, 22 de febrero de 2010

Trabajando en grupo

En el siguiente video se ilustra una de las razones de fracaso en la implantación del trabajo en grupo en la empresa: "...ese no es mi problema..."