Trabajo en grupo: experiencia real

Buenas,
como ejemplo de la filosofía de trabajo en grupo,me ha parecido conveniente destacar el programa que se emitió en la sexta hace poco, llamado "El Aprendiz", el objetivo de este programa era contratar a uno de los concursantes al finalizar el programa, para formar parte del equipo del empresario Luis Bassat, para ello les harían a todos una especia de prueba como entrevista final. Estas pruebas las realizaban agrupados en 2 equipos, el equipo ganador era el que mayor beneficio económico obtenía de la prueba.

Cada miembro del equipo, era líder del mismo en una prueba, pudiéndose demostrar así sus cualidades como tal. Después de cada prueba, el líder del equipo perdedor y otro compañero de equipo que él eligiese eran propuestos ante el señor Bassat para que éste eligiera a quien despedía.

De esta forma, gracias a la dinámica del concurso, los participantes de un equipo tenían que aportar lo máximo al equipo para que fuera ganador, pero sabían que el líder del equipo que ganase la prueba era un rival más fuerte y con más posibilidades de seguir en el concurso, por tanto muchos miembros del equipo, adoptaban una actitud pasiva, sin aportar nada al equipo para perjudicar a líder.

Sin embargo esta estrategía egoísta no daba buenos resultados, ya que, si perdían la prueba, el líder elegía al que menos había aportado al equipo para estar nominado , por tanto estaba mucho más expuesto, que si hubiera trabajado para el equipo aunque eso significase favorecer las posibilidades en el concurso del líder.

Además si echais un vistazo a los videos de la página web, se puede ver como van evolucionando los equipos, desde el progama 1, hasta el final, donde cada concursante se va identificando en un rol, y cada vez es más sencillo repartir el trabajo. Pero a la vez, cada vez había más rivalidad, y por ello , las pruebas no terminaban de ir del todo bien. Además se puede comprobar que en la mayoría de los casos en que un equipo perdía una prueba era resultado de un problema en la gestión del equipo.

Otra de las cosas destacables que ocurrieron en este concurso, fue el hecho de que uno de los concursantes, quizás el más brillante de todos , no se encontraba agusto, tenía una actitud muy prepotente y no trabajaba bien en equipo, por ello , el señor Bassat, no valoraba tanto los méritos que consiguía trabajando individualmente, ya que había que restarle la actitud individualista que tenía. Al final el concursante abandonó el concurso por decisión propia.

Como conclusión, decir que en este programa se puede ver y evaluar la relación entre objetivos de grupo y objetivos personales, cómo los que anteponían sus objetivos personales a los objetivos de grupo, al final terminaban siendo eliminados. Además también cabe destacar , la importancia de la comunicación en un equipo, ya que si hay fallos en la comunicación, hay fallos en el equipo. También se puede apreciar en este programa, cómo es muy importante establecer los objetivos antes que nada, ya que, en las pruebas el objetivo solía ser obtener el mayor beneficio económico posible, para ello, en una de las pruebas tenían que gestionar un restaurante, y uno de los equipos se esforzó más en tener el restaurante lleno de gente ,que en sacarle beneficio a los platos, y evidentemente perdieron la prueba.

Por último, aquí os dejo un enlace, del segundo capítulo del programa, que es el que he comentado anteriormente, la prueba consistía en gestionar un restaurante, a ver que os parece.
Capitulo 2

Además como dije anteriormente, desde la siguiente página podeis ver videos y lo programas completos de este concurso.
El Aprendiz, la sexta


Ya me comentareis que os parecido,
Un Saludo, Sara.

TRABAJO EN EQUIPO ESE NO ES MI PROBLEMA

Hola compañeros, me ha costado un poco el encontrar un recurso para comentar con todos vosotros, pero observando en la red he visto este vídeo que a la vez de ser gracioso, explica claramente los problemas de un mal trabajo en equipo. El recurso elegido lo podréis encontrar en la siguiente dirección:

http://www.youtube.com/watch?v=JOhDDSJf-OU y lleva por titulo
"EL TRABAJO EN EQUIPO ESE NO ES MI PROBLEMA".

Como veis, el principal problema que se presenta en el mismo, es el que nadie quiere asumir responsabilidades. Cada trabajador, jefe o persona responsable de la empresa tiene estipuladas unas tareas y funciones y delimitadas sus responsabilidades y de las cuales no quieren asumir ninguna otra más. Todos intentan escurrir el bulto como vulgarmente se dice, ante un problema no estamos dispuestos a colaborar en equipo, sino que pensamos "que lo resuelva el que lo tiene". En esta empresa los jefes son jefes y punto, no saben mandar, no quieren verse implicados en temas que no les atañen. Pero eso no es verdad, porque si les atañen, en este caso el fuego esta fuera de la empresa pero si lo dejan llega a ella, pues igual con un problema que se produzca en un departamento que no sea el mio, como a mi no me atañe pues que lo resuelvan otros. No ese es un grave problema que tenemos en mayor o menor medida. Muchas veces están motivados porque en nuestras trabajos no se nos motiva, se nos lleva como borreguitos. que distinto seria si se valorarán nuestras opiniones, se trabajara más en común, que es donde verdaderamente se aprende unos de otros, pero sin escurrir el bulto.

¿Que opináis? ¿es fácil conseguirlo?