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Activa-t es una empresa de Valencia. Para ellos la empresa es un conjunto de personas que se relacionan continuamente consigo mismas y con las demás, y donde la calidad de dichas interacciones determina el éxito o fracaso organizacional. Por ello, orientan su esfuerzo y empeño en crear entornos de trabajo que favorezcan la expresión y el desarrollo de las personas.
En el siguiente vídeo uno de los expertos de Activa-t, Javier Pagán, habla sobre las claves de los equipos de alto rendimiento. El equipo está formado por individuos.
Nos responde a las preguntas siguientes:
1- ¿Qué consideraciones deben tener sus miembros para que un equipo pase de la normalidad a la excelencia?
2- ¿Qué deben tener en cuenta sus integrantes?
Actitudes positivas a destacar tras la visualización del vídeo de Javier Pagán:
Yo gano - Tú ganas
Se piensa en objetivo de equipo
Ambiente emocional satisfactorio
Se consigue con la ayuda de un buen lider, buscando el consenso y la comunicación
Para la eficacia del equipo es necesario:
- Normas claras de funcionamiento (crear una cultura de trabajo)
- Liderazgo adecuado y compartido (según la etapa de desarrollo grupal en la que se encuentre)
- Método para tomar decisiones
- Claridad de la meta y objetivos a conseguir
- Claridad del rol que cada uno desempeña en el equipo
- Gestión eficaz de los conflictos
- Método para resolver problemas
- Existencia de patrones de comunicación y participación (clave del trabajo en equipo)
http://www.activa-tse.com/
Iker Alcántara
http://www.activa-tse.com/
Iker Alcántara
Hola Iker, me ha gustado el vídeo del equipo de alto rendimiento " el todo es mas importante que el individuo". Comparto la opinión de la persona que habla en el vídeo, hay unos grupos en los que estamos "mas activos" que en otros, bien sea grupos deportivos, académicos, o laborales.
ResponderEliminarNo me había planteado que incluso la familia pueda llegar a ser un equipo en el que participamos activamente, o al menos yo, sin darme cuenta.
En el trabajo de alto rendimiento se puede ver que TODO esta en sus manos,es decir todos ellos identifican causas,identifican responsabilidades y por supuesto, actúan en consecuencia, por lo tanto, son consecuentes. Si los objetivos del equipo no se cumplen, o no se llega a las expectativas esperadas, ese equipo, deja de serlo. Una vez mas, se subraya la importancia de que la suma de todas las partes, es mayor que la del individuo.