Sobre este blog


En este blog vamos a recolectar diversos recursos sobre las TIC su impacto a nivel empresarial y la gestión del conocimiento.

Los autores actualmente son estudiantes de la Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV/EHU). Anteriormente, los autores fueron alumnos del Campus Virtual Compartido del Grupo 9 de Universidades, que cursaron la asignatura Groupware en la gestión del conocimiento, que se impartía desde la Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV/EHU).

Esperamos que estos recursos puedan servir a los lectores de este blog a comprender y revisar distintas dimensiones de las tecnologías de la información y de la comunicación en el mundo empresarial.


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jueves, 7 de marzo de 2013

Equipos de Alto Rendimiento









Activa-t es una empresa de Valencia. Para ellos la empresa es un conjunto de personas que se relacionan continuamente consigo mismas y con las demás, y donde la calidad de dichas interacciones determina el éxito o fracaso  organizacional. Por ello, orientan su esfuerzo y empeño en crear entornos de trabajo que favorezcan la expresión y el desarrollo de las personas. 


En el siguiente vídeo uno de los expertos de Activa-t, Javier Pagán, habla sobre las claves de los equipos de alto rendimiento. El equipo está formado por individuos. 

Nos responde a las preguntas siguientes:

1- ¿Qué consideraciones deben tener sus miembros para que un equipo pase de la normalidad a la excelencia? 

2- ¿Qué deben tener en cuenta sus integrantes?





Actitudes positivas a destacar tras la visualización del vídeo de Javier Pagán:



Yo gano - Tú ganas

Se piensa en objetivo de equipo

Ambiente emocional satisfactorio

Se consigue con la ayuda de un buen lider, buscando el consenso y la comunicación





               Para la eficacia del equipo es necesario

- Normas claras de funcionamiento (crear una cultura de trabajo)
- Liderazgo adecuado y compartido (según la etapa de desarrollo grupal en la que se encuentre)
- Método para tomar decisiones
- Claridad de la meta y objetivos a conseguir
- Claridad del rol que cada uno desempeña en el equipo
- Gestión eficaz de los conflictos
- Método para resolver problemas
- Existencia de patrones de comunicación y participación (clave del trabajo en equipo)


http://www.activa-tse.com/



Iker Alcántara