http://www.youtube.com/watch?v=VU8XtG9GmGE
En esta interesante TedTalk, Daniel Pink (investigador sobre la motivación humana) nos plantea deshacer nuestros viejos paradigmas sobre cómo hacer trabajar a un grupo y nos propone un nuevo sistema de motivación alejado del enfoque castigo-recompensa al que estamos habituados. Autonomía, Maestría y Propósito; los tres ingredientes necesarios. No tiene desperdicio.
Un saludo.
Jorge López
viernes, 14 de marzo de 2014
WHATSAPP: Aplicación util para el trabajo en grupo
En este post propongo el tema de la utilización del whatsapp como una herramienta TIC para uso laboral.
En este artículo expertos dan
su opinión sobre el uso de esta herramienta, algunos favorablemente
por permitir comunicaciones rápidas y efectivas, y otros
desconsolándole por la poca seguridad que da, creyendo que hay sistemas corporativos
mas adecuados para ello.
URL:http://www.educamericas.com/articulos/reportajes/whatsapp-%C2%BFuna-aplicacion-util-para-el-trabajo
El whatsapp es una herramienta de comunicación fácil,
inmediata y accesible para todos trabajadores, tanto en grupo como de manera
individual, permitiendo además la
transmisión de medios multimedia pero ¿es una herramienta de comunicación
segura?
UN GANADOR SIEMPRE TRABAJA EN EQUIPO
EN EL SIGUIENTE POST QUIERO MOSTRAR LA RADICAL DIFERENCIA ENTRE TRABAJAR EN GRUPO DE TRABAJAR EN EQUIPO Y SUS ROLES DENTRO DE ÉL.
En este video veremos de una forma muy animada y sintetizada las grandes consecuencias entre trabajar como grupo o como equipo.
Símil de lo que pueden ser diferentes comportamientos en una organización desde el punto de vista de la implicación y el esfuerzo, el trabajo en equipo, la cooperación, el liderazgo, y la acción y el efecto de emprender.
Como en toda organización hay personas con diferentes capacidades en un equipo de trabajo, un buen líder detecta las habilidades de cada miembro de su equipo y logra obtener lo mejor de cada uno de ellos en cada tarea asignada.
Para ello un líder exitoso debe entender y aplicar el principio del esfuerzo cooperativo y ser capaz de inducir a sus seguidores a hacer lo mismo.
El liderazgo exige poder y el poder exige cooperación.
SEGUNDO VIDEO
En nuestro segundo video, he querido profundizar más acerca de las características para que un trabajo en equipo se lleve a cabo de una forma óptima.
Viendo la película desde este punto tiene mucho para reflexionar y tomar la decisión para llegar lejos, y no limitarnos solo a lo que sabemos, sino a lo que podemos descubrir dentro de nosotros mismos.
Dar una palabra de aliento a una persona puede ser fundamental para que despierte ese talento escondido y ponga en practica sus habilidades.
Nunca subestimemos a nadie, todos somos importantes.
TERCER VIDEO
Uno de los temas que más me impactó en el estudio del Bloque Temático I fue la distinción de las figuras dentro de un equipo.
Este video, nos enseña en una serie tan famosa como puede ser Lost (Perdidos), como cada personaje adquiere una clase diferente de rol.
De esta manera, cada uno tenemos en un equipo nuestro propio papel, y para trabajar de la manera más eficaz debemos aprender a gestionar nuestros puntos fuertes y débiles.
Beneficiarnos del conocimiento personal y de esta manera adaptarnos a las exigencias del entorno.
A más cohesión y coherencia, mayor eficiencia.
LA FIGURA DE UN LIDER
En este post quiero tratar el tema de la figura del lider y de como afecta al grupo.
Para ello he seleccionado un par de videos que muestra un claro de ejemplo de como son las cosas si el lider no esta capacitado para su cargo.
PRIMER VIDEO
En este video se muestra un claro de ejemplo de como un mal lider, incapaz de cohesionar al grupo, hace que el grupo no trabaje como un equipo y lleva a un integrante del equipo a tener una actidud individualista de forma que deja de preocuparse por el equipo y deja de tener un objetivo en común con los demás para centrarse en si mismo.
SEGUNDO VIDEO
En este otro video, se muestra como cambia un grupo al cambiar al jefe.
Muestra una situación donde el jefe no se interesa por conocer donde estan los problemas que hacen que no vayan bien las cosas y no busca la forma de resolverlo ,y luego muestra como funciona el grupo con un buen lider, que sabe como sacar el maximo nivel de sus subordinados.
Con estos dos videos como ejemplo, trato de poner en evidencia como la figura de un líder hace que todo funcione o no funcione nada.
La figura de un lider puede condenar un grupo al fracaso o hacerla funcionar, no basta con que el grupo en si este cualifado y trabaje bien, debe de haber siempre una persona que organice y supervise el trabajo, alguien capaz de resolver los conflictos de tal forma que el grupo siga trabajando y dando lo mejor de si, alguien que sea capaz de motivar a los componentes del grupo y les haga sentir que son un equipo.
Resumindo:
Un buen líder determina el éxito o el fracaso
jueves, 13 de marzo de 2014
lunes, 10 de marzo de 2014
TRABAJO EN EQUIPO
¡Saludos a todos!
Este post corresponde con la actividad de los temas 4 y 5, para lo cual incluyo el siguiente vídeo de YouTube:
(URL: http://youtu.be/6NCE2xtUHQU)
En él, una narradora va explicando:
- Qué es un equipo de trabajo.
- Cuáles son sus características principales.
- Qué normas básicas hay que seguir para su correcto funcionamiento.
Este tema no es nuevo para ninguno de vosotros pero me ha parecido importante realizar el post sobre este asunto ya que es un medio entretenido y divertido de recordar información básica sobre los equipos de trabajo y que muchas veces se olvidan porque la gente tendemos a pensar y trabajar "egoistamente".
¿Estais de acuerdo con lo expuesto en el vídeo?
¿Crees que falta información importante sobre los equipos de trabajo?
A mi personalmente, me parece que durante el vídeo comete el error de nombrar como equivalentes "equipo" y "grupo". Esto puede confundir el receptor y hacerle pensar que son lo mismo cuando, gracias a los apuntes de la asignatura, sabemos que no es cierto.
¡Gracias por vuestro tiempo!
domingo, 9 de marzo de 2014
LO QUE NO SE TRANSMITE SE PIERDE Y ES UNA PENA PERDERLO
Mi primera entrada en el blog la voy a realizar para llevar a cabo la actividad correspondiente a los temas 4 y 5.
Ha sido interesante el contacto con la asignatura en los primeros temas correspondientes a situar el gropuware en la situación de un entorno organizacional de personas y lo importante que es el transmitir el conocimiento y compartir el mismo para tomar las decisiones más correctas en cada momento así como para que lo que se hace en las organizaciones se haga cada mez mejor.
Por ello el artículo que he escogido ha sido uno correspondiente a Alicia Pomares de su blog Serindipia en el post elegido se habla de la gestión del conocimiento y el entorno web 2.0
En las empresas surge una forma de hacer las cosas que a veces no se traslada a los manuales, es el conocimiento tácito, el know how eso que nadie nos puede copiar, y lo que habla el post es como hacer que ese conocimiento sea explícito para todos y se traslade a base de datos, web, intranet, etc.
Esto se consigue haciendo una empresa:
- Social y que comparta
- Generosa
- Abierta
Los medios que nos ayudan a aflorar este conocimiento es la inteligencia colectiva y actualmente a través de las herramientas 2.0 como son las redes sociales corporativas, la web corporativa, blog, redes de gamificación como Yammer, todo ello nos acercará a tener ese conocimiento recogido como las bibliotecas recogen los diferentes saberes de la historia.
Si relacionamos esto con la gestión de personas veamos que no es fácil, muchas veces el perder nuestro conocimiento nos hace pensar que nuestra posición se debilitará fruto de ello son las estructuras jerárquicas tradicionales, si bien en mi opinión la apuesta ahora ya seamos de 40 años o de 20 años es la redarquía y compartir lo que sabemos.
La foto es de una página de licencia Creative Commons ejemplo de compartir.
photo credit: <a href="http://www.flickr.com/photos/felipesmides/4195402954/">Felipe Smides</a> via <a href="http://photopin.com">photopin</a> <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/">cc</a>
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